«Как повысить эффективность управленческой команды для достижения целей компании».

Реальные люди выносят на обсуждение Реальные кейсы своих Реальных компаний. Помогая им, мы приобретаем Реальный опыт!

В нашем нестабильном мире из компании в компанию мигрируют целые управленческие команды и отдельные «звезды». Собственники бизнеса, ожидают от команды эффективной деятельности. И не всегда учитывают, что яркие индивидуальности могут отталкиваться как одноименные заряды.

Как оценить возможности привлекаемой «звезды» в уже существующей команде? Как использовать феномен синергии для достижения целей компании? Как измерить эффективность целой управленческой команды и эффективность каждого ее менеджера?

В ходе решения кейсов мы рассмотрим вопросы:

Определение критериев менеджерской эффективности;

Инструменты для измерения эффективности и возможность их применения;

Повышение индивидуальной эффективности;

Изменение эффективности команды через индивидуальные изменения;

Влияние изменений на достижение целей компании.

Эксперты:

Яна Боброва — бизнес-коуч (корпоративный и индивидуальный коучинг). Более 10 лет работала HR-директором в крупных компаниях (ГК «Логос», МОСМАРТ, S7). Разрабатывает и проводит тренинги по личной и командной эффективности для ТОР-менеджеров.

Дмитрий Перунов — Исполнительный директор по стратегическому развитию и маркетингу корпорации ПАЛИСАД, Член правления.

Чтобы зарегистрироваться на Кейс-Клуб:

Отправьте, пожалуйста, заявку с указанием имени, компании, должности и контактов на электронный адрес paukova@keypersonal.ru. В ответном письме, Вы получите подтверждение регистрации, Приглашение, а также схему проезда. Мы готовы рассмотреть именно Ваш кейс, о котором Вы можете сообщить в процессе работы Кейс-Клуба или прислать его описание на адрес paukova@keypersonal.ru.